[ Strategie ]

Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie, die nahtlos mit den Unternehmenszielen und Ihrer IT-Landschaft harmonieren. Die Strategie dient als wichtiger Nordstern, der die langfristigen Ziele des Unternehmens klar definiert und ausrichtet. 

[ Transformation ]

Entwicklung und Begleitung umfassender Transformationen, die u. a. neue Technologien einführen, aber auch grundlegende Geschäftsprozesse, Strukturen und die Unternehmenskultur an die Anforderungen der Zukunft anpassen. 

[ Implementierung ]

Einführung und Integration der Initiativen, die Ihre Geschäftsabläufe effizienter und zukunftssicher gestalten. Steinmayer Consulting ist hier z. B. Projektleitung, Product Owner, Strategieberater oder Business Analyst

• Kennzahlenbasierte Analyse der Entwicklung von Beitrag, Marktanteil, Neugeschäft sowie Schaden- und Kostenquote im Vergleich zum Wettbewerb inkl. Ursachenanalyse für Bestandsabrieb und geringe Vertriebszahlen

• Entwicklung einer Vertriebsstrategie zur Erreichung des Turnarounds in der Beitragsentwicklung und zur nachhaltigen Steigerung des Neugeschäfts unter Einbindung relevanter Best Practices

• Effizienzanalyse des Sachschadenbereichs anhand von KPIs und Benchmarks zur Identifikation von Potenzialen in den Handlungsfeldern Dunkelverarbeitung, Standardisierung, Nearshoring, Organisationsstruktur und Rückstandssenkung

• Umsetzung von Quick-Wins, Konzepterstellung für die Umsetzung priorisierter Initiativen inkl. Kosten-Nutzen-Vergleich durch die eigens erstellten Business Cases

• Product Owner/ Scrum Master/ Business Analyst bei der Implementierung von Antrags-, Änderungs-, Storno-, Provisions-, Mahn und Schadenprozessen

• Begleitung der Projekte vom RfP über PoC, Implementierungsphase, User Acceptance Testing und Go-Live